首页 > 最新动态 > 行业新闻 > 华龙企业管理培训咨询中心|如何制定合理、科学的企业管理培训计划?
华龙企业管理培训咨询中心|如何制定合理、科学的企业管理培训计划?
更新时间:2017-02-05 15:40 浏览次数:0

  如今,员工培训对企业持续发展至关重要。企业员工培训计划的制定也是整个培训过程的最主要环节,决定整个培训活动能否成功。那么,如何制定合理、科学的企业管理培训计划?


  1、计划要有针对性,切忌一刀切。

  在制定企业员工培训计划之初,要了解员工的培训需求,根据各人的不同情况因材施教。培训需求分析作为企业员工培训计划制定的初始环节,其准确程度直接决定着整个培训计划制定的合理性、科学性。这就需要通过与各部门充分沟通,以获取清晰的企业培训需求信息。需求信息的重点包括企业员工目前的技术水平、管理水平和知识架构以及企业未来发展对员工提出的技能、知识层面的要求。在获得准确的企业培训需求信息以后,就可以进行培训需求的分析了。


  2、计划要有全面性,切忌单一。

  企业员工培训计划的全面性,是指基于公司和员工的整体发展考虑,来设计培训内容。按培训内容划分为知识培训、技能培训和素质培训;按公司层级可分为基层培训、中层培训、高层培训;按员工性质可分为新员工的入职培训、老员工的继续教育培训等等。究竟该选择哪方面的培训,应根据各个培训内容层次的特点和培训需求分析来选择。


  3、计划要有层级性,激励员工向上。

  企业员工培训计划www.hualongtraining.com的层级性,是指各级培训分别以前一层培训为基础,员工接受的课程与所获得的技能依次提高。如对中高层管理者的培训,在培训内容、培训方式的选择上要有连贯性和递进性,由浅入深,由实务向战略一步步提升。这就要求人力资源管理部门在制定年度培训计划的时候,要综合考虑公司之前已进行过的培训课程,在此基础上选择能进一步提升的培训内容,不能重复,也不能搞跳跃。

  

  4、计划要有完整性,需包含培训的各个环节。

  有效的企业员工培训计划要将各种培训方法进行灵活的运用,使整个培训既不枯燥,又使员工易于接受。


  如何制定合理、科学的企业管理培训计划?华龙企业管理培训咨询中心是一家专业为企业提供一站式管理咨询及培训教育的机构,华龙培训斥巨资聘请国内顶尖企业教练团队,结合国内企业发展趋势及市场环境的不断更替变化,倾心打造全新人本领导力整合训练课程,帮助社会各界精英人士全方位挖掘自身潜能,突破发展瓶颈,真正做到“知行合一”,引领企业迈向成功!


  相关搜索

  怎么做才是一个合格的领导者?

  领导力培训| 分析提升领导力培训的相关问题

  企业管理培训| 从案例中告诉你执行力到底是什么?


< 返回 >
400-188-9591
微扫信码平关台注

地 址:北京东四环南路57号尚8京环双创园

邮 箱:business@hxcoach.com

ICP备案编号:京ICP备14008725号

版权所有:北京华信龙悦科技股份有限公司

咨询热线:400-188-9591