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终于等到你 |《人本领导力》公开课于6月12日公益开课!
更新时间:2017-05-31 14:37 浏览次数:0

  

  「人本领导力(people-oriented leadership)

  全新的“体验式学习”方法,不再局限于各类“大师讲解”后,与自身现状脱离,无从着手、徒劳无果的局面。人本领导力,让你在学习实践中,真正结合自身瓶颈,挖掘潜能,提升个人影响力,提升效率,创造属于自己的无限可能!


  起源:

  人本领导力,衍生于体育界的教练(Coaching),是近十年西方管理专家们的新话题。 教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。


  成为企业教练:

  教练(Coaching)是一种有效的管理技术,能使被教练者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。

  教练与被教练者之间是一种教学相长的互动关系。教练不会告诉被教练者方法,只会激励对方自己去找到方法。

  教练如一面镜子,通过聆听和发问,反映对方的心态,从而区分对方的行为是否有效,并给予直接的回应 ,使被教练者在心态上修缮,清晰目标,专注行动, 最终创造更大的成果。同时,被教练者自身的素质和 能力也能在此过程中得到提升。

  在教练课程中,除了聆听、发问、区分、回应等四种教练能力之外,还包括厘清目标、反映真相、迁善心 态、目标行动等四步教练技巧以及九型人格、真我价 值、教练身心语、360°回应工具、文化差异、情商 与修禅、身体意识与太极等教练工具.


  你将得到......

  人本领导力的学习价值之一,就是教你要活在当下把握今天,就是教你“若要如何全凭自己”“我是一切的根源”,就是让每个学员知道,这个世界充满了各种可能性,就是要让你制定目标计划并执行,努力做到尽心致胜!

  据大数据统全中国有46871万家大中小型企业培训机构,为什么选择华龙培训?我们能让您的企业业绩翻倍式增涨,让您的团队创造更多价值,让您个人实现真正的人生价值!您是一个企业老板:您公司每年能创造500万的销售额!

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  您是一个企业的员工:你的工作、生活充满热情,你的业绩能力很强。来到华龙培训,我们将支持您成为企业内部的标杆,懂得如何实现自我价值,成为企业及个人事业的生力军!


  个人影响力:

  为什么你的业绩下滑,戳不中客户的痛点?你下级对你的表面服从?其实是因为你的个人影响力不够,逻辑思维不够清晰,表达方式方法欠缺。通过本次课程,你可以真正做到影响力的提升,去感染你身边的客户,相熟的亲人,公司的员工。


  理清各类关系:

  人际关系:脱下虚伪的面具,做最真实的自己。让你的朋友、同事及领导更加喜欢与你相处,对你另眼相看。拥有最舒适的交际圈。

  夫妻关系:让目前的夫妻关系更加融洽和谐。不再为琐事争吵,不再因意见争执,共同营造幸福美满的家庭。

  财务关系:让你不再为财务问题烦恼、困扰,不再因财务问题影响你的事业决断,让你从每天的财务烦恼中,挣脱出来,全心为自己的目标成果努力。

  亲子关系:让你与孩子有更亲密的关系,消除代沟及沟通障碍。让你的孩子与你无话不谈,成为理想的“朋友”,成为一个懂得教人育人的合格父母。


  管理技巧:

  沟通能力:让你拥有强大的沟通磁场,主宰你与同事,领导,朋友之间的每一次交流。

  协调能力:让你在工作和生活中的方向更加清晰,融洽的协调身边人的工作思维、以及同事之间的僵硬关系。

  统驭能力:让你拥有建立团队的能力,建构和谐,美满、成功的企业生态圈。


  课程设置:

  一阶段一单元:POL1

  单元主题:发现

  培训周期:4天


  【课程意义】

  解除阻碍行动信念、打破固有行为模式,激发内在无限潜能;

  透视人性的优点与盲点,挖掘人性的闪光点,拓展人际关系;

  营造坦诚、开放、互动的沟通氛围;

  建立协作与信赖的关系,培育积极正向的企业文化;

  培育领导者信守承诺,承担责任、自我激励正向的态度。

  一阶段二单元:POL2

  单元主题:突破

  培训 周期:5天


  【课程意义】

  深化一单元,解除固有信念、行为,行动、突破;

  透视人性的优点与盲点,打破自身的盲点;

  提升组织领导能力和责任心,达成经营目标;

  实现自我价值,强化领导者和团队追求卓越的信念;

  培育企业核心竞争力,增强竞争优势。

  二阶段:TA+CP

  阶段主题:实践

  培训周期:3个月


  【课程意义】

  ○ 强化团队与个人的目标设定,创造超卓业绩和成果;

  ○ 深入了解及体验不同型格客户及如何教练他们;○ 配合九大领导力,有效运用领导要诀;○ 运用调适性领导力理论组成一个高效、有创意的团队;○ 运用逆境商数技巧教练客户超越生活及工作中的逆境;○ 运用360回应工具检视领导力的提升方向;

  ○ 愿意承担责任,对社会付出一份爱心,具有时代使命感。

  课程目的:提升领袖素质和领导力课程对象:企业董事长、总经理、中高层管理者课程形式:35%讲课;25%讨论/分享;40%活动/练习

  课程点评:是企业董事长、总经理、高层管理者扩展高端人脉的核心平台;

  体验式学习,直击内心,落地应用。成为企业教练,拥有教练型领导能力。

  是梳理人际关系、家庭关系、财务关系、男女关系的重要工具。


  《人本领导力》公开课于6月12日公益开讲

  导师:李亚林

  地址:北京市朝阳区小武基桥尚8京环双创园一层会场

  时间:6月12日14:00开始


  课程联系:

  4006-376-576

  或拨打固定电话:

  010-89944883 | 010-53511770


  【近期开课时间】

  北京.精英领导力 | 6月2日

  北京.儒商班 | 6月8日

  北京.《人本领导力》公益公开课 | 6月12日

  北京.华龙特训营 | 6月23日


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