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【教练型领导力】女性领导力应当如何提升?
更新时间:2017-06-20 10:38 浏览次数:0

  女性领导力在职场上具备的优势,与其天性密切相关,所以女性领导力的提升首要的就是保证这些优势充分发挥,再按组织管理对领导的素质、能力的要求全方位地向其他方面拓展。


  有研究认为传统的男性领导者的特点是善于运用地位权力(即职位权力),而女性领导则更偏爱个人权力(即个人影响力)。这种个人权力的发挥,需要女性领导拥有个性化的领导魅力,全面展现现代女性领导的风采。女性领导力是女性所具有的、尤其是经过个人长期自我修养、后天磨炼而成的性格、气质和行为方式等。它不仅包括得体的衣着、大方文雅的言谈举止,更表现为独特的性格与气质特征。但其根本还是在于内在素质的培养和提升。


  (一)排除社会偏见,更新观念,自信地展现女性领导力风格。


  几千年封建思想的影响及父权文化的沉淀及其带来的的对女性领导的偏见,不可能在短时间内消除,部分人群认为女性领导小气,处事情绪化,缺乏果断的决断力等,却没有注意到女性领导较之男性领导风格有它自身的特色。如前所述,女性领导更愿意通过自身的能力和素质赢得下属的信任;更能吃苦,抗拒压力;更注重感情的投入,更善于人际交往。因此,女性领导要勇敢地突破社会偏见对自己的束缚,更新观念,最大限度地发挥女性优势,创新女性领导力风格,在社会发展的大舞台上扮演更佳角色。


  (二)重视自我调适,走出女性领导心理误区。


  女性领导作为女性中的优秀群体,由于期所处的特殊地位,较之普通女性更及时受人关注,无形中也比普通女性承受了更大的压力。家庭和事业的双重重担常使其面临两难选择,如果这些消极情绪得不到合适的排解,将对女性领导的身心健康产生极大的危害,女性领导力也无从发挥了。因此,女性领导应有意识地强化这方面的训练,理智地控制自我,改进认知方式,坦然地面对压力。


  面对困难和压力,女性领导首先要有科学、理性的认识。


  一方面,要认识到困难和压力是客观存在的,对此要有一个平和的心态;另一方面,要树立积极、乐观的人生态度,坚信没有永远解决不了的问题。其次,要认识到工作只是生活的一部分,每个人在生活中都要扮演多重角色,女性领导要合理界定家庭、工作的界限,准确地做好角色之间的转换。


  (三)强化素质,在行动中彰显女性领导力。


  知识的及时更新、充实,不仅让原本自信的女性领导在职场上更加游刃有余,以“智”取胜,也为构建学习型组织奠定了基础。首先要加强理论修养。 新时期的女性领导要结合工作实践加强理论学习,不断提高自身修养,灵活地运用马克思主义的立场、观点和方法来认识规律,把握规律,与时俱进地探索切实可行的工作方法,有效地提高科学决策、宏观管理和组织协调能力,这样才能使自己立于不败之地。


  (四)克服固有思维模式,敢于创新管理方式。


  人们常说女性领导工作中容易表现出安于现状、害怕冒险、创新能力不足等现象,这可能与长期以来女性的一些思维定势有关。果断的决策能力和精湛的指挥协调能力是领导者必备的素质。为此,女性领导在提升女性领导力的过程中,要注意锻炼超前思维,参与具体的实践活动,丰富自己的实践经验。


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