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华龙培训-10月11日,卓越精英团队特训营@京东典藏
更新时间:2017-10-17 14:48 浏览次数:0

  2017年10月11日,由华龙培训为京东典藏(文化)发展有限公司度身打造的“卓越精英团队特训营”在北京市海淀区玲珑路中关村互联网文化创意产业园举行。此次“卓越精英团队特训营”的主题是“执行力”。重点围绕执行力——企业“强”的关键!企业的关键问题:大与强。“大”是由战略决定的。“强”是由企业执行力决定的。


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  课程核心:


  一、从中国的传统文化来分析员工为何不执行?


  商业人格障碍之一;人治文化,中国传统文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;商业社会是价值交换文化,坚持“规则第一,对事不对人”。商业人格障碍之二:含糊文化。中国传统文化是含糊文化,倡导“大道无术”;现代企业管理讲究“大道有术”——大量化管理。商业人格障碍之三:面子文化,中国传统文化是面子文化,推崇“情理服人”,情、理、法。现代企业是一种利益文化,讲究“事实服人”,法、理、情。


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  二、员工为什么不做结果


  问题的根源:对任务负责,不对结果负责。不愿做结果:不知道作结果是对自己负责。不会做结果:不知道结果和任务的区别。


  怎样做结果?


  1. 客户原则:结果是给客户,要让客户满意才叫结果。交换原则:结果是用来交换的,不能交换不叫结果。检查原则:结果是供人检查的,量化才能检查。


  2. 两个思维:外包思维、底线思维。


  做结果的好方法


  1. 复述承诺法:接到指令,请其复述一遍明确的结果,然后主动承诺结果,不给自己留后路。


  2. 分解法:大结果,分解成小结果,然后分块执行,防止小结果不确定,大结果得不到,设置结果,以一周为好。


  3. 重点法:你的时间是永远守恒的,怎样能在有限的时间做更多有效的事情?


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  大家通过学习,进一步加深了对执行力的认识,理解了靠结果生存的深刻内涵。一致表示,要结合各自工作实际,学以致用,在做好客户价值、结果管理上下功夫,不断提升执行能力,创新管理方式方法,为集团各项业务高效运转贡献应有的力量。其实,每一份工作都是一座宝贵的钻石矿。年轻人在展望未来的时候,不要浮躁,务必要认识到自己正在拥有一切。至少要认识到自己正在拥有一切。至少在转换工作之前,一定要努力使自己专注于手中的具体工作,哪怕是看似平凡琐碎的工作。


  华龙培训深受贵单位领导、培训负责人、以及员工们的高度赞誉和认可!贵公司员工评价:导师技巧生动、有感染力,教的内容实用性强,案例分析很详细具体,我们听课的思路也清晰,非常高效!感谢京东典藏团队以及领导的信任,希望京东典藏会更加辉煌,创造卓越佳绩,成就伟业!


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