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「商业思维」实战研修班,3月16日蓄势待发!
更新时间:2018-01-12 18:48 浏览次数:0

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你的企业是否常常遇到以下十大问题?


1. 招人难:无人可招,人才难求,用不起!

2. 用人难:员工被动工作,老板疲于救火,毫无热情!

3. 留人难:优秀人才跳槽或创业,闪辞、裸辞成时尚!

4. 销售难:销售费用越来越高,转型找死,不转型等死!

5. 盈利难:企业人效越来越低,小公司患上大企业病!

6. 老板难:老板到处救火,赚了钱却丢了健康,被能人员工绑架!

7. 客户难:新客户越来越少,老客户信任度越来越低!

8. 风险大:企业内部管理变革的迫切压力、外部激烈竞争的生存压力。

9. 竞争大:管理风险、新业务经营风险、政治法律风险!

10. 变化大:如何适应时代的变化?如何适应客户思维的变化?


这些让人头疼的问题,是很多中小企业都遇到过的。


作为一个企业的老板、管理者,你又如何做到审时度势,用你的智慧突破企业发展的瓶颈,让它走的更远、更久?


其实,一家公司的最大瓶颈是老板自己,如果老板自己不能成长,他就不可能带领这家公司走向更大的发展。不过,公司要发展,光有老板的成长是不够的,一旦团队没有跟上步伐,必然会出现管理、业务、执行的崩塌。


你唯一能做的就是带领你的企业员工共同学习,要想在当今竞争愈来愈激烈的市场中独树一帜,你就必须学习先进经营管理理念,掌握先进的经营管理模式。


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要实现跨越式发展,有知识、有技能、有效率的企业团队,学习不可或缺。所以,我们要创建学习型企业,鼓励员工不断学习、更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力和潜能,培训成为企业可持续发展战略的一个重要方面。


好的培训课程就是企业的生产力,促进组织能力的提升,确保公司战略的实现。


俗话说:“水能载舟、亦能覆舟” 。企业的水是员工和客户, 公司所有的发展都是客户推动和员工创造的,没有客户的支持和员工的追随公司不可能成功。


1. 如何突破思维、管理、营销、团队打造……各种障碍?

2. 如何让团队下属衷心追随、如何让家庭幸福健康?

3. 如何让孩子开心成长?

4. 如何观人相面,察人性、懂人心?

5. 如何在幽默、生动的学习体验中领悟领导情商和领袖影响力的精髓,想干事、干成事的奥秘?

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—— 课程包含 ——


高层管理必修课程:

《总裁领导力》

《管理者思维导图》

《管理的决策与执行》

《领袖智慧——中高层综合素质提升》

《企业战略规划》

收益:

开拓企业高层管理者商业思维模式

企业运营战略规划管控能力,管理综合能力

有效决策力,执行力,沟通力


中层管理必修课程:

《管理心理学》

《中层干部的落地执行力》

《问题分析与解决》

《管理跨部门沟通与协作》

《极简执行力》

收益:

提升企业中层管理者领导力综合素质

非权利型影响力,教练式管理体系

对上级的辅佐能力,下级的辅导能力

团队建设能力,执行力,协作能力,沟通协调能力


一线员工必修课程:

《大客户开发与销售策略》

《金牌电话销售技能训练》

《顾问式销售技能与素养》

《狼性营销实战训练营》

《掌握销售谈判技巧》

收益:

打造精品销售团队,提升员工销售技巧

模拟各类客户成交方式,精准对位产品受众人群

提升销售人员沟通、应变能力


家庭经营必修课程:

《均衡人生之女人断舍离》

《精品女人十张王牌》

《婚姻保卫战》

《金色少年》

收益:

了解爱的语言,建立爱的账户

亲密关系的“四大杀手”;情绪调节的五大要诀

助力父母教育观念的转变和教育技能的提高


“只有不停的奔跑,才能留在原地”。华龙培训开设的公开课针对性强,落地性强。为您的企业、家庭幸福健康,孩子开心成长保驾护航!


——  往期研修班回顾  ——

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我要参加:

 微信图片_20180112184131.gif 开课时间:3月16日——3月18日(3天2夜)

 微信图片_20180112184131.gif 课程咨询:4006-376-576 / 010-53511770

 微信图片_20180112184131.gif 公司地址:北京市朝阳区东四环南路57号尚8京环双创园


【课程咨询】

4006-376-576 / 010-53511770

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